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【台灣醒報記者張朝瑋台北報導】普悠瑪調查報告避重就輕？去年12月底政府針對普悠瑪事件提出調查報告，但消基會認為報告中諸如事故原因、台鐵制度疏失等方面避重就輕，且台鐵至今仍無積極改善作為，故消基會3日召開記者會提出質疑，呼籲台鐵痛定思痛處理，並應比照北捷等公司，在勤前檢查等方面制定標準流程，保障乘客安全。消基會董事長雷立芬在記者會上表示，普悠瑪報告的內容中，針對事故原因只簡單說明是列車主風泵異常，駕駛一邊排錯一邊駕駛所導致，但事實上從列車當日出車開始，就已有多次故障紀錄，為何台鐵遲遲不肯將列車送入場進修？加上駕駛及調度員雞同鴨講，無法即時解決故障問題，更要駕駛把列車開到花蓮才送廠維修，根本把人命當兒戲。雷立芬說，風泵異常是因濾心堵塞，但台鐵居然沒有備料可換，按契約日本廠商應要定期提供料件，為何遲遲沒有提供？台鐵又為何沒有催件？而列車如真有如此重大異常，在出廠前為何沒被檢測出？消基會早前曾致電北捷協助提供捷運勤前檢查程序的說明，北捷就提供一份相當嚴謹清楚的程序說明表，那台鐵的呢？台鐵產業工會秘書長蕭農瑀在會中沉痛指出，普悠瑪事件發生至今已兩個多月，但台鐵卻始終未制定出一套勤前檢查及過程排錯的SOP，甚至有駕駛員表示，如今列車出發前就只是把一張簡單的檢查表格塞給駕駛自行勾填，等於把責任全推給駕駛。呼籲台鐵應比照北捷的嚴格檢查程序，才不會把駕駛及乘客都置於危險中。蕭農瑀亦表示，雖然台鐵說實施雙駕駛制度，但真正有實施的只有那些受到關注的型號，其他更老舊更危險的車型卻沒有人力應付，加上元旦及春節對人力需求更高，駕駛們都紛紛抱怨吃不消。此外，台鐵曾說要每台車都配備一名隨車檢查人員，但問題是根本沒有多餘預算可處理，如今都是把車廠的人員拉出去當隨車人員，根本是挖東牆補西牆。消基會秘書長吳榮達認為，歸納事件經過，可以發現台鐵列車異常似乎已成常態，台鐵明顯缺乏完整而明確的行車安全制度，應該要痛定思痛才有未來。他除呼籲台鐵拿出最大誠意，負起當事者乘客的賠償責任外，亦提出要求高鐵改革的方案。

記者陳柏翰／台北報導 國衛院  4日發表「智慧辨蚊系統」，運用  AI人工智慧技術，捕到蚊子後僅  0.07秒就能辨認是否為登革熱病媒蚊，辨識準確度逾  9成，可望有效防堵登革熱爆發。 病媒蚊密度長時期監控，是蚊媒傳染性疾病防治的重要工作，如何即時呈現各地區監控的結果是重要議題，在進行監控時，如果可以即時辨識蚊種，將可精準協助防疫策略的制定，提升防疫工作效能。 有鑑於此，國衛院蚊媒病中心及生醫工程與奈米醫學研究所共同研發「智慧辨蚊系統」，可在捕捉到蚊子的同時，即時進行蚊種的辨識，目前針對具登革熱傳染力的斑蚊與一般的家蚊之即時辨識，準確度可達  9成以上。 國衛院指出，該系統建置各式蚊種的影像資料庫，透過  AI進行深度學習，讓機器可即時且準確地將捕蚊裝置所捕獲的蚊種進行辨識，僅須短短  0.07秒內就能以  AI辨識是否為病媒蚊，配合地理資訊系統的套疊，並透過大數據系統的建立，可進一步了解各地區病媒蚊密度的現況。 國衛院指出，利用  AI辨別蚊子之重要性在於分辨蚊子種類與捕獲活體後，衛生單位可以立刻知道當地之蚊子是屬於家蚊、埃及斑蚊或白線斑蚊，若是埃及斑蚊，前線防疫部隊則可提早啟動後續的防治機制，降低疾病蔓延的可能。   國衛院表示未來利用佈設配備智慧辨蚊系統的捕蚊裝置後，預計將可以提升辨識的效率，在有限的防疫資源下，更有效率的協助地方政府進行更精確的防疫規劃，在每年疫情來臨之前有效預測高風險地區，防堵登革熱爆發。

記者楊凱婷／綜合報導女星伊能靜過去曾與「哈林」庾澄慶有過一段婚姻，但最後卻鬧得不歡而散，雖然兩人現在都已另組家庭，日前伊能靜難得在節目上談起婚姻經歷，卻被網友瘋傳是她與前夫的婚變主因，卻讓伊能靜相當火大。▼▲伊能靜和秦昊育有愛女「小米粒」。（圖／翻攝自微博）伊能靜過去與庾澄慶愛情長跑14年，最後步入禮堂，豈料2009年女方被拍到和黃維德牽手，9年婚姻因此破局。如今兩人都已另組家庭，伊能靜也於2015年再婚大陸演員秦昊，生下愛女「小米粒」。日前，她難得在節目上分享婚姻經歷，卻遭網友瘋傳該段話正是她與前夫庾澄慶的婚變主因，對此，伊能靜火大發文澄清：「這段內容清楚說到我遇到我現在的先生，而整個內容非常清楚是我多次說過的秦先生！主持人說的也是秦先生！」▼▲伊能靜生氣表示節目中所談都是現任老公秦昊。（圖／翻攝自微博）伊能靜多次強調在節目中談及的是先生秦昊，而非前夫，並表示自己看完報導後很生氣，已在內心搬出所有髒話問候各家媒體，更鄭重表示：「我本人沒有任何指到其他人，以往不會未來也不會」，似乎暗指永遠不會提起前夫，並大罵「媒體一直希望孩子父母惡言相向」，為了不讓風向如此敗壞，伊能靜也坦言已找律師處理，並在稍早發出聲明。▲伊能靜火大發聲明。（圖／翻攝自微博）更多三立新聞網報導老公注意排卵日！林依晨鬆口想生小北鼻 嬌喊：準備好了害甄珍被劉家昌趁虛而入！謝賢怒轟婚姻破滅禍首竟是「他」是真的！大飛苦等10年「粉絲和偶像交往」 網喊：太催淚又散一對？Baby黃曉明爆離婚 「中國第一狗仔」揭密了更多新聞報導期間限定！孫協志接送同宿嫩妹斯亞偶像和粉絲交往 果凍姐姐答應嫁大飛恭喜潘帥！爆升格人夫…未婚妻傳是她星二代酒駕被逮 爸媽撕破臉恐將離婚大陸最美童星 10年後網驚呆：認不出來今日最夯新聞流量前3名全家人間蒸發 北韓緊急狀態熄燈短短4天 上演逆轉大復活驚！不只一隻 又從海上漂來今日娛樂熱門影音

(記者洪曉蕾台北報導)稅收超預期，政府研擬方案，讓收入較少的民眾優先分享經濟紅利，中經院代理院長王健全認為，可優先發給「三中一青」，中長期對服務業主管部會訂定產業化KPI，助服務業升級。由於連續兩年稅收超預期，總統指示要讓收入較少民眾優先分享經濟成長的紅利。王健全今天於台灣採購經理人指數發布記者會上建議，適用對象可優先考量「三中一青」，也就是中小企業、中低收入戶、中南部以及年輕人，針對這些族群做一些政策，讓民眾有感，政府有了民意基礎，後續推動中長期政策才能更順利。王健全表示，短中長期的政策要同時併進，中長期可以針對金管會等服務業主管部會訂定就業、投資等產業化KPI（關鍵績效指標），讓部會更積極且有目標地把超額儲蓄導入有競爭力的產業，如醫療、觀光、長照、金融商品、都更、雙語教育等，當資金進入帶來活水，產業就會出現新的商業模式，進而引進更多高階人力與資金，提升競爭力。王健全說，觀光基礎建設值得投資，可以導入定目劇場，讓國際觀光客來到台灣後，晚上活動不再只有逛夜市，也可以欣賞優人神鼓、明華園、霹靂布袋戲等表演，周邊再賣一些文創商品，附加價值馬上就能提高。王健全強調，出口成長漸漸遲緩，內需是唯一可以操之在我的部分，而台灣超額儲蓄、保險資金都相當豐沛，只要好好運用，服務業馬上可以創新加值、升級轉型。 2019/1/2

美國國家航空暨太空總署（NASA）科學家2日宣布，太空船「新視野號」回傳首批清晰影像，漂浮在距離太陽64公里處的冰冷天體「終極遠境」（Ultima Thule）形狀恰如巨大雪人。新視野號回傳的首批清晰影像讓科學家得以自信地確定，終極遠境是由兩個球體（或兩瓣）慢慢互相吸引，直到彼此黏在一起而形成，是個重大科學發現。新視野號太空船是在1日飛掠終極遠境。人類最初是在2014年透過望遠鏡發現終極遠境，是太空船觀測過最遠也可能是最古老的天體。在飛過終極遠境前，科學家擁有它的唯一影像十分模糊，僅顯示它橢圓狀的形體，形似保齡球瓶或花生。喜形於色的主要調查員史登（Alan Stern）揭曉更清晰的影像時表示：「那個影像太2018年了…來看看終極遠境！」新照片拍攝距離約2.7萬公里，解析度為每像素140公尺。史登在NASA簡報時表示：「保齡球瓶已是過去式，如果真要說，它是一個雪人。」「這個太空船及團隊完成的事是史無前例的。」他說，終極遠境表面反射的光線多如「塵土」，太陽光比在地球上的暗1600倍。這個天體約為30公里長，每15小時完成一次自轉，NASA稱較大球體為「終極」，另一個小3倍的則稱為「遠境」。史登說，這是首個我們可以清楚地說出是以這種方式誕生的物體，而非從「雙瓣」形體演變而來。「現在這真的是一錘定音，我們知道許多案例中的類似星體是這樣形成的。」任務地質經理摩爾（Jeff Moore）表示：「新視野號就像時光機，帶我們回到太陽系誕生時。」「我們正看見行星形成之初的物理再現，凍結於時間。」由於傳來解析度更高的清晰影像，太空總署研究員保證會在3日公布新聲明，包括終極遠境的成分和大氣層。

上個月 16 日，新北市一名20歲的林姓男子，在替母親送貨的路上因為精神不濟，不慎撞上路邊停靠的四台法拉利，事後外界許多單位主動發起捐款，希望幫助家境貧困的林男度過難關！而目前維修費出爐了，其中受損最嚴重的白色超跑恐要「全損」理賠 700 萬元，其次是黃色超跑維修費用高達180萬元。雖然有善心捐助的 200 萬元，但以月薪 3 萬元來算，恐怕要不吃不喝 17 年，林男才能還完所有賠償費。事件經過媒體報導後，不少網友因為同情林男的遭遇，紛紛表示願意伸出援手！而林男得知賠償金額恐是天價後，坦然面對回應「就是要去面對嘛，那就是還是要慢慢去還，還是要生活，還是要工作，不能就這樣消沉下去。」據了解，白色法拉利受損最嚴重，維修費5千萬起跳，產險公司與車主商討全損理賠，總額大約700萬，另一部黃色法拉利，理賠金額也要將近200萬元。而黃色法拉利車主，願意支付部分修繕費用，而紅色法拉利只有車牌受損，目前不理賠不求償；藍色法拉利，則是因為沒投保車損險，這回撞壞只能自掏腰包。雖然目前捐款金額已達 200 萬元，但離賠償費用仍有差距，若粗估林男月薪3萬元來算的話，恐怕需要不吃不喝17年才能還清。而車禍後，林男已立刻重回工作崗位，母親也幫忙搬貨分擔，一家人只希望能早日還清債務。更多 TVBS 報導懷孕後男友人間蒸發 她求問「姐姐」得知驚人真相 三兄妹爭遺產發現「父親戴綠帽」 大哥一毛錢拿不到 父禁打棒球！少年「逃家2個月」 3餐嗑泡麵睡超商 6小時不斷電性愛趴…2女戰9男 主辦保母下場超慘

1月音樂療癒花園Dear媽媽們～ 不是不愛，只是需要紓壓 撰文／李明蒨 圖片／Pexels許多孩子面對嚴格母親經常性的懲罰或責罵，不禁懷疑：「媽媽是不是不愛我？」在工作、與家庭間忙到不得喘息的母親，也懷疑自己「不是個稱職好媽媽」。原本應該親密的家庭關係，在壓力擠壓之下，對彼此的「愛」失去信心，言語變得尖銳，態度變得冷淡，接連的傷心與苦痛在心上留下一道一道傷疤。女性的心聲 家，是心靈的避風港，當你累了、倦了，家，是最好的倚靠。這樣的精神支持隨著情緒堆積悄悄改變了，家，讓人想逃，有挫折感，不得喘息，尤其是女性的心聲。現代女性對於家庭的付出，隨知識提升而自我要求提高，買菜找有機食材，打掃之外除塵蟎，洗碗之外要消毒，接送孩子，準備飯盒、點心，觀察孩子言行盡教養之責等等，是每天固定的生活循環。此刻，家，對女性來說是疲累，是壓力，偶爾孩子的言行若稍有脫軌，除了挫折，更加不知所措。曾有女性朋友爆出心聲──「很想短暫逃離」、「很想放棄媽媽這個角色」，難道她們失去對家人熱切的愛嗎？絕對不是，是因為太愛了，以至於罔顧自己體力與精神透支，導致身心俱疲。為了使這份愛在身心平衡的情況下源源不絕，適當的喘口氣，紓解壓力是必要的。在此為女性朋友規劃「停」、「看」、「聽」紓壓三步驟：「停」 ──隨巴赫〈賦格的藝術〉放下手邊事務 許多女性朋友抱怨「家庭瑣事忙不完」，從眼睛睜開到上床睡覺，馬不停蹄地轉啊轉，轉到自己也疑惑「竟有忙不完的事？」生活中瑣事永遠不會消失，切忌被瑣碎事務推著走；暫時停下腳步，放下手邊事務，自我整理後再繼續。1、 拿出記事本規劃每天需要執行的事。提醒自己，完成計劃中的事就停下 來，剩餘時間可自由運用，喝杯茶，喘口氣，小歇片刻，看本書，聽首音樂，發發呆。養成規劃的習慣，將會驚訝地發現每天時間變多了，做事也因為有條理而提高效率。2、 在音樂中規劃事務。井然有序的音樂有助整理思緒，聽巴赫《賦格的藝術》聲部依序堆疊，有助忙亂的思緒冷靜、清晰。當音樂響起，記得停下忙碌的一切，整理待辦事務次序後再出發。3、 壓力瀕臨崩解請停下腳步。不停的忙碌，無形間使性情不安，情緒的崩潰與壓力有關，當你感到心跳急促，呼吸混亂，頭脹腦衰，代表身心過度負荷。請放下手邊事務，停下來深呼吸數回，直到平靜放鬆，此時帶有大自然元素的音樂如《森林狂想曲》、《海洋．漂流》有助舒緩心情。「看」──在葛利格的〈清晨〉看鏡子裡的自己 女性的付出帶有「忘了我是誰」的傻勁，不斷發揮最大愛心照顧他人，卻遠遠忽略自己。當孩子天真問起：「媽媽，你的肚子為什麼鬆鬆的？」老公眼神不再有愛意，回首再見皮膚和身材早已沒看頭，那一刻徒感無奈、心傷又如何！外在樣貌任誰也會老去，可以努力的是保持神情愉悅，容光煥發則散發另一種魅力。有多久沒有仔細地在鏡子前端詳自己？睜開眼按下行動按鈕前，在葛利格〈清晨〉曲的美好樂聲中展開一日生活。當每天例行盥洗、塗抹保養或化妝時注視自己「氣色好不好？」「神情是否愉悅？」「滿意自己今天的樣子嗎？」愛，是關注，每天花幾分鐘愛自己，注視與問候自己，心中流入美好的旋律視為心靈滋養劑。注視過後給自己一個微笑，肯定鏡子裡的自己，而後展開充實忙碌的一天。「聽」──自己的《最好的時光》 女性壓力形成的原因，一方面來自忽略自己的心聲。就像許多人以為媽媽愛吃魚頭，事實呢？不過是把最肥美的部分留給家人，以無私的愛看顧全家；偶有貼心的家人問起「媽媽你想吃什麼？」，足以撫慰辛苦的付出。母性的光輝使女性的愛無限大，但是再偉大的愛，仍需要給予關心與愛護來支持。一、「傾聽」是關愛。傾聽自己心聲不見得需要任何實際行動的改變，只是需要「被聽見」。真實心聲不會因為外在忙碌而消失，被忽略的心聲轉存在潛意識區，無形影響著心情。許多女性在兒女長大成家獨立後精神崩潰，長年的自我忽略在心中壓抑出疾病，進入另一種磨難。不管多忙，固定在起床或睡前與自己對話，問候自己「過得好不好？」、「滿意現在的生活嗎？」以蕭邦的〈告別圓舞曲〉揮別心中殘存的不愉快，跟著連續三拍子旋轉出滿意的狀態。結束對話前為自己加油打氣：「你好棒、謝謝你」。二、聽符合心聲的歌。音樂的療癒在於旋律的悅耳，旋律使情感流動，情感流 動有助舒緩緊繃的心，心不再寂寞，感覺幸福溫暖。純音樂有助情感流動，不受限於歌詞內容，閉上眼睛舒適的聽一首或多首音樂，直到心情有滿足感。《最好的時光》是一套可活用於傾聽心聲的專輯，音樂涵蓋老歌、古典經典小品、魅力探戈等，能滿足各種心情的需求。既是傾聽個人心聲，需求必然不同，有時花些時間摸索「自己要的是什麼」也很療癒，心聲終於被重視，被認真對待。紓壓過後，愛更無限 最有效的紓壓是自己給予的，思緒、感受、情緒自己最清楚，每天在固定時段安排五至十分鐘與自己相處，學習愛自己，家，會更幸福。音樂紓壓練習曲 紓壓練習 曲目：巴赫《賦格的藝術》、蕭邦〈告別圓舞曲〉、皮亞佐拉《自由探戈》 步驟一：在巴赫的音樂中整理思緒，寫下壓力來源與擔心的事。 步驟二：在蕭邦音樂中想像音樂由頭頂流進全身，帶動身體慢慢地輕輕擺動，放鬆全身肌肉。 步驟三：在迷人的探戈樂聲中鼓舞自己，寫下對自己的感謝與讚美小語。音樂Menu 1. 巴哈：賦格的藝術 專輯名稱：Bach: The Art of Fugue 發行公司：Linfair Records Limited/DECCA 2. 《森林狂想曲》、《海洋．漂流》 發行公司：風潮唱片 3. 葛利格〈清晨〉、蕭邦〈告別圓舞曲〉 專輯名稱：翻轉心齡魔法盒 發行公司：風潮唱片 4.《最好的時光》 專輯名稱：最好的時光三重奏 發行公司：風潮唱片 By編輯部李明蒨 音樂家、作家，致力推廣音樂生活化。任教國立臺灣藝術大學音樂系、國立臺灣海洋大學、崇光社區大學、基隆高中音樂資優班等。 專欄：1.《Muzik》古典音樂雜誌 2.《熟年誌》 3.《康健部落格-名家觀點》。 台北愛樂電台《換個方式聽音樂》主持人。

作者●洪雪珍/商周.com專欄作家好久沒見到AC，這次在一個研討會場合遇見，格外歡喜！他的氣色好極了，說話中氣十足，跟3年前那次見面完全不同樣，他哈哈一笑後說：「上次摔個狗吃屎，這次再不學乖，就要回家吃老米飯。」1年前救世主，1年後被炒魷魚3年前的某個晚上，也是耶誕節前後，路樹掛滿五彩繽紛的燈泡，溫暖美麗，AC突然來找我。我還以為他是要來跟我炫耀他換到新公司，走馬上任滿1年的豐功偉業，可是一看到他，卻是垂頭喪氣，開口第一句話是—「我被炒了…」啊，怎麼會？當初這家老闆找他去時，是千拜託萬拜託，請AC當救世主，拯救這家岌岌可危的公司，理當是受到最高的禮遇，怎麼會落到這步田地？令人萬分痛惜。AC原來在前一家公司做得風風火火，把公司的業績從市場占有率第5名拉至第2名，在業界傳為佳話。很快的，被擠下去的第2名公司來挖角，2倍高薪、業務部總經理的職位、承諾給一切資源，包括人力、財力等等，條件令人心動。相較之下，在原來公司，AC雖然戰功彪炳，公司卻是沒有履行承諾，找了些有的沒的理由，未把獎金給好給滿，讓AC內心很不爽。3個不要就這樣，前公司把他往外推，新公司把他往裡拉，AC很快跳槽了。雖然我期期以為不可，因為跳到對手公司，無論如何，都是有違商場道義。可是整個態勢看起來，已經是箭在弦上，不得不發，我只能向AC道賀，不過還是提醒他3個原則，告訴他務必做到「不要，不要，不要」：1.不要帶班底過去一個人單槍匹馬赴任即可，不要挖角前公司的團隊，更不要自帶班底。 2.不要急著砍人一開始以和為貴，做人比做事重要，優先建立彼此的信任感。 3.不要以救世主自居切記自己是抬轎的轎夫，而坐在轎子裡面，發號施令的是老闆。那時候，AC太意氣風發，也有太多的想法要去一一實踐，我只聽見AC一個勁兒地「嗯、嗯」應答著，看得出來他沒聽進心裡。看在認識10年的份上，之後我還是發短訊給他，把這3個原則再提一遍，結果他只回了一個豎著大拇指的貼圖給我，沒多說什麼。當下，我懂了，他既要挖前公司的團隊，在新公司擁有自己的班底，成立一個新山頭之外，也掄起大刀砍向新公司的老人，理由是不具新思維、不積極投入、拿不出成績來…可以想見，一片腥風血雨、哀嚎遍野。當然，一定黑函滿天飛，全部告向老闆那裡去。一開始，老闆不作聲，一方面內心感謝AC當劊子手，幫他處理掉一些陳年舊疾，另一方面也想看看AC變出什麼花樣，他要等著坐收成果。所以老闆全力相挺，給人給錢，都讓AC更加自以為是，手法越來越激進，到最後引起公憤，全公司上下抵制他一個人，讓他做不了事、打不了仗、建不了功。空降是來收拾殘局等了快1年，到了12月，AC仍然交不出漂亮的成績單，老闆在難掩失望之餘，再看到公司鬧得烏煙瘴氣、士氣低落，感到萬般頭疼。老臣見狀，知道機不可失，人人都來參AC一本，數落他的各種不是，加油添醋，必欲除之而後快。這些「讒言」老闆聽進去，在耶誕節前的周五，把AC結清。離去時，背後傳來一陣一陣歡呼聲，AC是徹底地被這家公司掃地出門，讓他寒透了心，悔不當初離開前東家，來淌這趟渾水，他咬著牙說：「這家公司是扶不起的阿斗，早知道就不該來。」顯然，AC沒有從這個事件獲得應有的教訓。如果是扶得起，用老臣就好，輪不到高薪聘請AC來大刀闊斧、力挽狂瀾，不是嗎？所以空降主管本來就不是等閒差事，多半時候都是一個爛攤子。老闆開的局，棋下了一半，下成一盤死局，怎麼辦？收拾殘局，就是空降主管的責任，這碗飯本來就容易摔破，抱怨只是顯得自己無知。得人心者，得天下於是我把1年前傳給他的短訊給他看，AC沈默許久，才緩緩抬起頭說：「你說的這3個原則，我全部打破了，是我該死！」做朋友就是這樣，該提醒的時候要勇敢說出口，該安慰的時候也要給得起溫暖，因此我跟AC說：「你只不過是犯了全世界所有空降主管都會犯的錯。」更何況，重要的不是這次犯的錯有多嚴重，而是下次不要重蹈覆轍，不在同一個地方摔跤。這次的教訓太令人刻骨銘心，AC痛定思痛，決定在下次跳槽時，務必謹守這3個原則。AC畢竟不是池中物，沒多久再度被挖角，他做到了3件事：不帶班底、不砍老人，也不急著改弦更張、調整制度規定，先建立彼此的信任感。這麼一來，新公司上上下下都很歡迎AC，覺得來了一個朋友，不是敵人，願意跟他分享很多意見，幫助AC了解問題與病灶，開對藥方。另一方面，AC從教育訓練著手，加強舊有員工的技能與態度，提高戰鬥力。改造一個人耗時耗力，還不如改任新人來得快，但是這次AC寧願慢慢來，他笑著說：「得人心者，得天下。」救人優先，滅火其次AC終於懂得，自己這名空降主管，根本不是偉大的救世主，要來進行一場英雄之旅，充其量是一名救火員。而且在面臨救人優先或救火優先之時，要記得兩者都很重要、都要同時進行，但是心力要優先多多放在救人上面。否則火滅了，人卻死傷慘重，這名救火員再拚命、再捨身，也仍然不獲認可。只要夠優秀，都有機會做空降主管，所以怎麼做好這位角色，對於生涯發展至關重要。 更多商業周刊文章工作3年罹癌，直到病逝都不見上司關心…一個故事告訴你：能者多勞，是平庸者對菁英的剝削！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

上個月 16 日，新北市一名20歲的林姓男子，在替母親送貨的路上因為精神不濟，不慎撞上路邊停靠的四台法拉利，事後外界許多單位主動發起捐款，希望幫助家境貧困的林男度過難關！而目前維修費出爐了，其中受損最嚴重的白色超跑恐要「全損」理賠 700 萬元，其次是黃色超跑維修費用高達180萬元。雖然有善心捐助的 200 萬元，但以月薪 3 萬元來算，恐怕要不吃不喝 17 年，林男才能還完所有賠償費。事件經過媒體報導後，不少網友因為同情林男的遭遇，紛紛表示願意伸出援手！而林男得知賠償金額恐是天價後，坦然面對回應「就是要去面對嘛，那就是還是要慢慢去還，還是要生活，還是要工作，不能就這樣消沉下去。」據了解，白色法拉利受損最嚴重，維修費5千萬起跳，產險公司與車主商討全損理賠，總額大約700萬，另一部黃色法拉利，理賠金額也要將近200萬元。而黃色法拉利車主，願意支付部分修繕費用，而紅色法拉利只有車牌受損，目前不理賠不求償；藍色法拉利，則是因為沒投保車損險，這回撞壞只能自掏腰包。雖然目前捐款金額已達 200 萬元，但離賠償費用仍有差距，若粗估林男月薪3萬元來算的話，恐怕需要不吃不喝17年才能還清。而車禍後，林男已立刻重回工作崗位，母親也幫忙搬貨分擔，一家人只希望能早日還清債務。更多 TVBS 報導懷孕後男友人間蒸發 她求問「姐姐」得知驚人真相 三兄妹爭遺產發現「父親戴綠帽」 大哥一毛錢拿不到 父禁打棒球！少年「逃家2個月」 3餐嗑泡麵睡超商 6小時不斷電性愛趴…2女戰9男 主辦保母下場超慘

(記者洪曉蕾台北報導)稅收超預期，政府研擬方案，讓收入較少的民眾優先分享經濟紅利，中經院代理院長王健全認為，可優先發給「三中一青」，中長期對服務業主管部會訂定產業化KPI，助服務業升級。由於連續兩年稅收超預期，總統指示要讓收入較少民眾優先分享經濟成長的紅利。王健全今天於台灣採購經理人指數發布記者會上建議，適用對象可優先考量「三中一青」，也就是中小企業、中低收入戶、中南部以及年輕人，針對這些族群做一些政策，讓民眾有感，政府有了民意基礎，後續推動中長期政策才能更順利。王健全表示，短中長期的政策要同時併進，中長期可以針對金管會等服務業主管部會訂定就業、投資等產業化KPI（關鍵績效指標），讓部會更積極且有目標地把超額儲蓄導入有競爭力的產業，如醫療、觀光、長照、金融商品、都更、雙語教育等，當資金進入帶來活水，產業就會出現新的商業模式，進而引進更多高階人力與資金，提升競爭力。王健全說，觀光基礎建設值得投資，可以導入定目劇場，讓國際觀光客來到台灣後，晚上活動不再只有逛夜市，也可以欣賞優人神鼓、明華園、霹靂布袋戲等表演，周邊再賣一些文創商品，附加價值馬上就能提高。王健全強調，出口成長漸漸遲緩，內需是唯一可以操之在我的部分，而台灣超額儲蓄、保險資金都相當豐沛，只要好好運用，服務業馬上可以創新加值、升級轉型。 2019/1/2